公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理唐忠良作動員講話。首先，唐總表示認(rèn)證工作是先進(jìn)的管理方法與理念，重視細(xì)節(jié)的改善，能“打破舊時代，迎來新時代”，為公司實現(xiàn)質(zhì)量和效益的雙豐收。其次，要求各部門在質(zhì)量安全管理體系試運(yùn)行期間要高度重視，統(tǒng)一思想，落實責(zé)任，形成全員參與、認(rèn)真履責(zé)的良好氛圍，不打折扣地完成質(zhì)量安全管理體系試運(yùn)行工作。同時唐總強(qiáng)調(diào)：要將質(zhì)量安全管理認(rèn)證當(dāng)作一項長期工作，避免形式主義；要通過質(zhì)量安全管理體系試運(yùn)行，達(dá)到提高公司管理水平、生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕貨損貨差的目的；要將質(zhì)量安全管理體系工作貫穿于生產(chǎn)、管理各個部門。
堆存服務(wù)服務(wù)部部長鄭美洲代表生產(chǎn)一線作表態(tài)發(fā)言。承諾將認(rèn)真履責(zé)，帶領(lǐng)堆存服務(wù)部的所有員工，嚴(yán)格按照《質(zhì)量安全管理流程手冊》要求開展工作，并加大檢查、監(jiān)督、考核力度。
劉亦農(nóng)主席強(qiáng)調(diào)各部門要認(rèn)真貫徹領(lǐng)會唐總講話精神，傳達(dá)會議精神，做好運(yùn)行狀態(tài)的信息收集和意見反饋工作，內(nèi)審員要全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《質(zhì)量安全管理流程手冊》，認(rèn)真履職盡責(zé)，發(fā)揮積極作用。
動員會后，全體高管繼續(xù)聽取陳躍紅經(jīng)理關(guān)于環(huán)境分析的單獨(dú)授課，課后，公司領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)文化、市場競爭等方面進(jìn)行了深刻探討。
